Specifieke voorraden zonder logistieke functie
In deze Module hebben we gesteld dat de ontkoppeling van twee stromen de primaire functie van voorraad is, de hoofdfunctie. Naast deze functie, die voor de logistiek erg belangrijk is, zijn er nog enkele andere, meer specifieke functies te onderkennen:
- strategisch belang (strategische voorraad),
- speculatiemiddel (speculatievoorraad),
- voorraad zonder functie (ontsporingsvoorraad).
Deze drie soorten voorraad leiden tot een hoger voorraadniveau dan wat vanuit logistiek oogpunt nodig is om de vereiste servicegraad te bereiken of om de processen goed te laten verlopen. We lichten ze toe.
Strategische voorraad hou je aan om je in te dekken tegen mogelijke, maar niet voorzienbare of voorspelbare calamiteiten, die je bedrijfsresultaten in ernstige mate negatief kunnen beïnvloeden en soms zelfs de continuïteit van je onderneming ernstig in gevaar kunnen brengen. Dreiging van oorlogen, stakingen en boycots kunnen je reden zijn om dit soort voorraden aan te leggen. Een voorbeeld van strategische voorraad is de ‘90 dagen olievoorraad’ in de meeste westerse landen.
Speculeren gaat meestal met grondstoffen, met producten die tamelijk universeel zijn in hun toepassing en waarvan de kwaliteit tamelijk goed kan worden gespecificeerd. Het is voorraad die je inslaat puur en alleen in de verwachting dat de prijs ervan in de toekomst zal gaan stijgen. Het aanleggen van een speculatievoorraad is volledig bedoeld voor het behalen van extra winsten, buiten de normale bedrijfsvoering om. Voorbeelden van dit soort voorraad zijn: vervroegde aankoop van ruwe olie, koper of aardappelen als je verwacht dat de prijs gaat stijgen.
Ontsporingsvoorraad (voorraad zonder functie)
Met de omschreven drie functies (ontkoppeling, strategie, speculatie) van voorraad kun je nog niet alle in een bedrijf voorkomende voorraden classificeren. Dat is ook begrijpelijk, omdat we een indeling hebben gemaakt naar de functies van voorraden. In ieder bedrijf kom je ook voorraad tegen die helemaal geen functie (meer) hebben. Deze voorraad noemen we ‘ontsporingsvoorraad’. Incourante voorraad hoort daar bij, dit wordt ook wel ‘de winkeldochters’ genoemd. Deze soort voorraad kan onder andere ontstaan door gebrek aan afstemming tussen verschillende functies in een bedrijf. Of door gebrek aan afstemming binnen een logistieke keten, door onbetrouwbare prognoses van de klantenvraag of ,wat nog erger is, door het ontbreken van een voorspelling.
