Logicollege

Voorraad in JIT-systemen

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

De doelstelling van bedrijven, die volgens de JIT-filosofie opereren, is dat de voorraden geminimaliseerd worden. ‘Inventory is the root of all evil’ is een typische JIT-uitspraak. Voorraden kosten geld, zorgen voor lange doorlooptijden en hoge risico’s en maken de processen onoverzichtelijk.

 

Doordat in JIT-systemen weinig voorraad aanwezig is, zijn de verschillende processen in de keten meer van elkaar afhankelijk. Er is immers minder voorraad om de processen te ontkoppelen. Daarom moet je in zo’n geval de processen heel goed op elkaar afstemmen. Onder andere door per proces de bewerkingstijden zoveel mogelijk aan elkaar gelijk te maken. Daarnaast is er in de JIT-filosofie veel aandacht voor kwaliteit en voor preventief onderhoud. Door kwaliteitsverbetering wordt de yield, de output van een productiestation constanter en daarmee wordt dus de input voor het volgende proces constanter Door preventief onderhoud wordt de beschikbaarheid van de capaciteiten van machines en installaties duidelijker. Dat is belangrijk, omdat stilstand  van één station in de keten, gelijk betekent dat de hele keten stil valt. Dat is typisch voor JIT: als één proces stilstaat, staat de gehele productielijn stil. En dat komt omdat er geen buffervoorraad is.