Leerdoelen
Voor een leidinggevende functie in Logistiek heb je kennis, kunde en vaardigheden nodig op allerlei gebied. Variërend van enerzijds complexe berekeningen tot anderzijds sturen van continue veranderingen in je organisatie. Van weergeven van de werkelijkheid in modelvorm, tot uitvoering geven aan ingewikkelde projecten. Van zorgvuldige kostenafwegingen tot klantgericht denken en handelen. 
In deze module maak je kennis met de basisbegrippen van dit brede vakgebied en leer je integraal naar goederenstromen te kijken. Je leert de gangbare indeling van Logistiek in Materials Management en Fysieke Distributie en van de sub-vakgebieden aanvoerlogistiek, productielogistiek, distributielogistiek en retour  logistiek, en wat het werkingsgebied is van Logistiek en van haar ‘zusje’ Supply Chain Management.

Je leert de doelstellingen van logistiek, je krijgt een eerste indruk van de kosten die met logistiek samenhangen en van de aansturing van het vele mensenwerk in de logistiek. 

Inleiding

Je wilt leidinggeven aan logistieke verbetering. Om dat goed te kunnen, moet je van heel wat markten thuis zijn. Je moet plannen maken, teams formeren, mensen aansturen. Van de acties die je in gang zet, moet je de voortgang bewaken en zo nodig bijsturen. In je eigen afdeling en je projecten moet je rekening houden met organisatievraagstukken, met risico-analyses met beloningsstructuren en met ergonomie en arbeidsomstandigheden. Je moet weten waar kosten worden gemaakt, welke vermijdbaar zijn en hoe je vanuit logistiek kunt bijdragen aan een beter ondernemingsresultaat.

Vanuit Logistiek leer je Integraal kijken naar de goederenstroom. Je wilt (en moet) weten welke tools en methoden je kunt gebruiken om een situatie te analyseren, waar alternatieven aan moeten voldoen en op verschillende aspecten een afweging kunnen maken van de alternatieven. En natuurlijk moet je voldoende kennis hebben van de verschillende logistieke denkwijzen en technieken.