Logicollege

Leerdoelen

In deze Module maak je een grote stap vanaf de modellen uit Module 2, naar één integraal model. Je leert werken met de elementen van het ILC, met de top-down benadering van dit model en met de ingebouwde feedback loop.

Inleiding

Bij het analyseren en/of inrichten van de logistiek, kun je een basismodel, een nog niet ingevuld, nog abstract logistiek concept gebruiken als hulpmiddel. Begin je net bij een bedrijf, of start je met een project, dan is het door Van Goor ontwikkelde Integraal Logistiek Concept (ILC) heel geschikt voor een eerste analyse van de situatie waar je in bent beland.

Ben je als logistiek consultant of als manager betrokken bij een verbeterproject, dan kun je het als basismodel gebruiken om – voor jezelf of voor overleg met anderen – de samenhang zichtbaar te maken in een veranderplan en de rode draad vast te houden tijdens de uitvoering van het project.

Tenslotte is het ILC een handige checklist om in de gaten te houden of je wel aan alle elementen hebt gedacht.

Het logistiek concept van een bedrijf in kaart brengen of voor een bedrijf ontwikkelen, is een veelomvattend project, dat eigenlijk nooit af zal zijn. Want ondanks wisselende omstandigheden, moeten de elementen en relaties in het concept op elkaar afgestemd blijven. Het ILC helpt je om de belangrijkste elementen en relaties in het oog te houden.

Het ILC is (zoals de naam al zegt) een integrale benadering, een model waarbij je naar de gehele onderneming kijkt en niet alleen naar individuele functies in de goederenstroom. Alle elementen in het systeem ga je in hun samenhang, in hun onderlinge aansluiting bekijken.

Integraal kijken betekent de dingen zien in hun verband, hun samenhang. Het voorkomt dat verbetering van het ene proces nadelige gevolgen heeft voor een ander proces. Door integrale aanpak van een vraagstelling, probleem of uitdaging, neem je afgestemde beslissingen.

Het ILC helpt als model om een robuust samenhangende inrichting te ontwikkelen van de interne logistieke processen productiefaciliteiten, distributiecentra, en vervoersstromen of van de supply chain, maar dan samen met de externe partners.

Centraal behoort een klantgerichte en duurzame manier van werken te staan, die door de processen en systemen moet worden ondersteund. Met bij-de-tijdse informatie- en communicatietechnologie en goed getrainde medewerkers die in samenwerking met klanten, leveranciers en dienstverleners de juiste beslissingen kunnen nemen op basis van betrouwbare gegevens over de actuele kosten en prestaties.