Logicollege
Logicollege
Home
Opdrachten
Certificaten
Mijn samenvattingen
Home
Opdrachten
Certificaten
Mijn samenvattingen
login
Welcome to your M4
De belangen van diverse afdelingen of functies in een bedrijf botsen vaak. Welke afdeling wil lage voorraden?
Inkoop
Productie
Verkoop
Financiën
Geen
Een fabrikant van tuinmeubelen verkoopt het grootste deel van zijn producten in een paar maanden van het jaar. Gedurende de rest van het jaar moet hij “vooruit” werken. Welke functie en dus welke naam, heeft deze voorraad?
Anticipatievoorraad
Veiligheidsvoorraad
Incourante voorraad
Speculatieve voorraad
Geen
Statistisch voorraadbeheer richt zich NIET op:
berekenen van de optimale seriegrootte (Qopt)
rekenen met de te verwachten toekomstige vraag (D)
bepalen van de aan te houden veiligheidsvoorraad (vv)
berekenen van de netto behoefte aan onderdelen
Geen
Wat wordt in een fietsenfabriek onder ‘afhankelijke’ vraag verstaan?
De vraag naar eindproducten
De vraag naar onderdelen
De vraag naar reserveonderdelen
De vraag naar hulpmiddelen
Geen
De gemiddelde voorraad is gelijk aan:
de helft van de seriegrootte plus de veiligheidsvoorraad
de seriegrootte plus de helft van de veiligheidsvoorraad
de veiligheidsvoorraad
de helft van de seriegrootte
Geen
Een onderneming koopt eerder grondstoffen in dan strikt noodzakelijk is, omdat verwacht wordt dat de prijzen stijgen. Hoe heet de extra voorraad die dan ontstaat?
Seriegroottevoorraad
Speculatievoorraad
Prijsvoordeelvoorraad
Veiligheidsvoorraad
Geen
Welke van de volgende soorten voorraden is bij een productiebedrijf NIET de verantwoordelijkheid van de afdelingen inkoop en/of logistiek?
vakantie-voorraad
strategische voorraad
buffervoorraad
veiligheidsvoorraad
Geen
Er zijn verschillende redenen te bedenken waardoor een serie- of ordergroottevoorraad ontstaat. Welke van onderstaande vier redenen is het best van toepassing?
Als uit economische of praktische overwegingen meer dan de directe behoefte aan artikelen wordt besteld of geproduceerd.
Als de vraag zodanig onregelmatig verloopt, dat meer voorraad moet worden aangehouden dan strikt genomen nodig zou zijn voor de gemiddelde vraag.
Als het seizoenpatroon het nodig maakt om eenmalig een anticipatievoorraad aan te leggen.
Als met het oog op klantenservice een hoeveelheid besteld of geproduceerd wordt, die een eenmalige behoefte volledig afdekt.
Geen
Een fabrikant van stalen bouten en moeren heeft een extra grote hoeveelheid staal ingekocht, omdat hij verwacht dat de staalprijs bij zijn leveranciers in de komende periode sterk zal stijgen. In de fabriek circuleren twee termen voor deze voorraad. Martijn noemt het een strategische voorraad Hessel noemt het een speculatieve voorraad Welke van deze twee termen is /zijn juist in het geval van deze fabrikant?
I en II zijn juist.
Alleen I is juist.
Alleen II is juist.
I en II zijn niet juist.
Geen
Bij welke trajectvoorraad hoort de voorraad staal bij een fabrikant van bouten en moeren?
Inkoopdelen en grondstoffen
Onderhanden werk
Pijplijnvoorraad
Buffervoorraad voorbewerkte platen en profielen
Geen
Een fabriek levert gemiddeld 100 stuks warmtepompen per week. De fabricagedoorlooptijd is 4 weken. Hoe groot is de hoeveelheid onderhandenwerk, uitgedrukt in het aantal verwarmingsketels?
25 stuks
200 stuks
400 stuks
Dat is niet af te leiden uit deze gegevens
Geen
Beoordeel de juistheid van de volgende twee beweringen: I Volgens Niels is een BQ systeem met name geschikt voor producten met een zeer stabiele vraag. II Jan stelt dat een BQ systeem met name geschikt is voor producten met een onregelmatige maar bekende vraag
I en II zijn juist.
Alleen I is juist.
Alleen II is juist.
I en II zijn niet juist.
Geen
Time's up
Onthoud mij
Log In
Wachtwoord vergeten?
|
Registreer
Gebruikersnaam of e-mail
Wachtwoord
Only fill in if you are not human
Aangemeld blijven
Registreren
Wachtwoord vergeten?
Close